【財經】中油人禍連連戴謙三個月仍拴不緊螺絲

【財經】中油人禍連連戴謙三個月仍拴不緊螺絲2018-02-1512:30高雄市強制中油董事長戴謙去上環保局開的講習課,成國營事業首例。攝影/柯承惠董座在外打關係,高層在內搶總座中油新任董事長戴謙上任三個月期間,幾乎都在與地方樹立關係,固然對外在政治上處理和諧,對內,戴謙希望換上能把內部盯緊的總經理,結果忙著改朝換代,卻耽擱了八一五以來的整頓目標,光是一月就出現四起事故。林憲果一月二十九日中油桃園煉油廠在歲修結束後發生大爆炸,火光衝天宛如日頭,連十餘公里外的平鎮及八德都聽到爆炸聲,成為中油自去年八一五事件後又一重大意外。儘管八一五事件後,中油宣示要加強內部管控,實際上卻因人事更迭,內部螺絲愈來愈鬆,光是一月就出現四起事故,且均為操作不當的人禍。去年十一月初,新任董事長戴謙在賴揆力保下上位,固然能在派系信任下,解決中油與地方的長年問題,但是否能拴緊內部螺絲,仍要考驗領導智慧。陳金德捅破黨內鬥爭去年八一五事件引發台灣各界震驚,原來中油一名外包人員在維修時誤觸氣閥,就能夠導致全台大停電。此事件也導致當時董事長陳金德下台,並揭開派系風暴大幕。包括時代力量以及民進黨正國會系統,對新系大幅度掌握國營事業的不滿,以此事件為引宣洩而出。陳金德當時上周玉蔻的節目,說出一句「在民進黨超過三十年,這種場面看得多了」,捅破黨內鬥爭,如今仍是經典。而中油雖在事件後宣示將進行內部檢討,加強公安,但人事隨民進黨派系政治改朝換代時程,多有耽擱,在長時間看守情況下,內部螺絲漸鬆。陳金德請辭後,中油董事長一職就由經濟部次長楊偉甫暫代,但中油事務繁多,加上他專業並非中油本業外,管理風格也偏保守,開會均「按表操課」求表面無事,大權仍在中油本身管理階層上。楊偉甫在暫代期間已屆退休年齡,於是向內閣大力自薦扶正。但期間內閣「林下賴上」,自八月後為等待賴清德,多數人事均已凍結。等到九月賴清德上任後,才拍板楊偉甫任台電董座,而中油董座則由過去深耕台南、與本土派關係深厚的「養鴨博士」戴謙上任。戴謙上任時,因其年紀已超過國營事業六十五歲天花板,還引發因人設事質疑。但他善於溝通,對賴清德而言,中油首先須顧好與泛新系執政兩大縣市,亦即桃園及高雄關係,戴謙對此首要任務非常重視。行政高層權力結構鬆動上任三個月期間,他除漸次熟稔業務外,幾乎都在與地方樹立深厚關係。過去沒人敢碰的桃廠搬遷問題,他積極面見桃園市長鄭文燦,出事後一口承諾搬遷。花媽愛將劉世芳找他討論在高雄新建一個中油總部,帶動都市開發,他也認真溝通,並不逃避。但也因其個人風格,東奔西跑進行溝通,內部開會也不如陳金德雷厲風行,固然在政治上處理和諧,但中油內部曾被陳金德大力整頓的沉痾問題,又逐漸故態復萌浮上檯面。雪上加霜的是,中油本身內部行政高層產生權力結構鬆動,因此也無暇在八一五後真正進行大整頓。中油在一月底才進行總經理交接,原總經理劉晟熙任職一年多,成中油第二短命的總經理。而他實際能視事的時間則更短,因其患有嚴重的免疫性疾病,因此自戴謙上任後長期請假,幾乎都由中油三位副總暫代職務。加上董事長非專業且新來乍到,中油內部開會經常因群龍無首,難以拍板,更遑論逕行深度改革。而儘管在八一五後多次傳出劉晟熙主動請辭,期間又大小公安事故不斷,戴謙希望盡速換上能把內部盯緊的總經理。但中油內部爭取的人不少,除三位副總各執掌一片天外,各下游事業的老中油們也「盯著不放」。戴謙原本屬意子公司中美和董座張瑞宗回鍋,但未獲中油工會認同。此外,掌管天然氣的副總方振仁也呼聲甚高,且過去長期執掌大部分在北部的行政事務,但考量八一五即肇因於斷氣問題,最後由執掌煉油的副總李順欽出任。而李順欽長年在高雄耕耘,在五輕待過非常長一段時間,也曾任高雄煉油廠廠長,與花媽溝通良好,也獲工會支持,除此之外,他對南部地方媒體更是一把罩。而他的上位,也意味中油管理層在南北之爭的選擇中,仍是由南部出線。光是一月就出現四起事故中油在此高層權力結構的改朝換代中,不免耽擱了八一五以來的整頓目標,光是一月就出現四起事故。除桃廠爆炸外,還包括九日大林廠因氫氣純化裝置控制閥故障,廢氣排放到燃燒塔,引發沖天烈焰。隔周林園廠四輕工場剛完成歲修後起爐,又因操作不正常產生巨大聲響火光,讓附近民眾不堪其擾。再隔天,苗栗供氣中心又因天然氣摻氮作業疏失,接頭脫落導致壓力噴濺,五名員工受傷,其中一名甚至臉部穿刺傷。中油近期狀況連連,高雄市也強制戴謙二月底必須到高市去上環保局開的講習課,成國營事業董事長首例。但中油包括煉油、天然氣均是高危險行業,員工素質也是各國營事業中最勞工兄弟者。在目前僅能靠內部直升高官著手公安的狀況下,是否真能雷厲風行,兌現八一五後改善承諾?這恐是在「政治順當」以外,還需深刻思量的問題。➤購買本期新新聞

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