【社長與你】不要再提從前

【社長與你】不要再提從前2018-02-1512:30王學呈台南市府前路的莉莉水果店。我陪一個好朋友吃薑汁蕃茄,她是四十歲的單親媽媽,自己帶一個女兒。風吹來冷冷的,她已經賦閒半年多了。我問她:「休息六個月了,不打算去找一份工作嗎?」她說:「想啊!可是我以前是總經理,年薪超過四百萬元,現在不想降格以求,我想要等總經理的職位。」不想降格以求,這大概是所有菁英族群在職場上最大的心理障礙。但這年頭,到底還有多少總經理和總編輯的職缺?媒體業正在整併,廣告資源被臉書(Facebook)和Google大量掠奪;零售業和電商被境外電商打得灰頭土臉;精品業和時尚業的重心移往中國大陸。台灣的六年級生和七年級生正面臨青黃不接的生涯壓力。我常常跟這些朋友說:「可不可以不要再提從前?」因為那已經過去了,我們總要落地,總要歸零,才有可能再起。在物聯網和人工智慧的催化下,製造業和消費端的點對點連結將愈來愈緊密。這樣的連結不只是島內的,而是區域的、全球的,中間商和中間庶務的職缺將愈來愈少。我的那位單親媽媽朋友,就這樣失去她的工作。面對職場變動,我對中生代有幾個建議:第一,生於憂患而死於安樂。時時保持警愓的心,有這樣的覺悟,如果有一天你的老闆告訴你:「不好意思,我們要請你離開。」你不會心慌意亂。相處都是緣分,緣分盡了就是要分手。第二,備好一年以上的生活費用,因為中階以上的主管要找工作,可能需要三個月到半年的轉換期。你可以省自己,但是不能省家人和小孩。第三,與其依賴安眠藥或酒精,不如去找尋一個信仰。信仰可以長期支撐你,讓你平靜。第四,降格以求不一定不好,如果你可以跨到新的領域,學習新的技能,那就暫時削官減薪吧,回檔築底,吸收新的能量之後,通常可以再創新高。第五,請記得人工智慧和數據工程,這是未來的顯學,也是職場的基本能力,買書來看、去上課或者在實務上邊做邊學。沒有人的人生是一路向上的,就算王永慶和許文龍這樣的企業家,他們的創業過程也是起起落落,只是外人不知道而已。這是多變的年代,不要再提從前。➤購買本期新新聞

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