【財經】夏普IGZO不被看好郭董急聯日抗韓

【財經】夏普IGZO不被看好郭董急聯日抗韓2017-09-2812:30郭台銘希望結盟INJC與JDI,在OLED領域尋求一絲生機。攝影/郭晉瑋OLED稱霸市場,蘋果獨用三星面對南韓三星在OLED領域獨走,除了已經供應自家Galaxy手機,也打入蘋果iPhone供應鏈;反觀夏普與JDI在OLED領域的發展可說是慢如牛步,距離量產至少仍有二到三年距離,這可讓郭台銘急得如熱鍋上的螞蟻。朱丰瀛今年七月時,日本財經刊物《周刊Diamond》曾報導鴻海董事長郭台銘在日本找來夏普面板事業高階主管,痛罵「你們OLED到底是什麼問題?」凸顯出郭台銘對於發展有機發光二極體︵OLED︶的心急與無力。結盟昔日敵人尋求生機而近期夏普首席常務董事桶谷大亥在接受《日本經濟新聞》採訪時表示,他們向營運狀況低迷的日本半官方機構日本顯示器公司(JDI)提出合作開發OLED的計畫,結合夏普、JDI、以及JDI未來將收為子公司的JOLED等三家公司,進行業務整合的評估。鴻海與日本產業革新機構(INCJ)主導的JDI是昔日對手,原本涇渭分明。鴻海當年為了入主夏普,與JDI的大股東INCJ交手數回合,雙方你來我往輪流喊價,檯面下各種動作不斷,最後JDI與INCJ敗下陣來,由鴻海拿下夏普經營權。而在東芝(Toshiba)半導體的出售案中,鴻海與INCJ也分屬不同陣營,各自出標。然而面對南韓三星(Samsung)在OLED領域獨走,除了已經供應自家Galaxy手機,也打入蘋果(Apple)iPhone供應鏈;反觀夏普與JDI在OLED領域的發展可說是慢如牛步,距離量產至少仍有二到三年時間,這可讓郭台銘急得如熱鍋上的螞蟻。鴻海向JDI與INCJ「拋出橄欖枝」,有其不得不的理由,也證明產業競合瞬息萬變,戰場上沒有永遠的敵人或朋友。面對南韓三星等大廠在OLED獨大,一手捧去蘋果的iPhone訂單,如今郭台銘的夏普也沉不住氣,希望結盟INCJ與JDI這個過去的對手,在OLED領域尋求一絲生機。OLED面板究竟有何魅力?由於OLED可以獨立發光,不需要背光模組,因此可以讓使用傳統LCD的電子產品做得更薄,而且色彩對比度更佳。然而OLED因生產良率低,導致價格昂貴,加上產品壽命較短,因此過去對於OLED與LCD孰優孰劣的爭論,一直沒有中斷過。在二○一六年鴻海收購夏普時,郭台銘曾強調,夏普的氧化銦鎵硒(IGZO)絕對勝過三星的OLED,只要夏普有足夠的資金拓展產能,未來業界絕對是IGZO的天下。三星OLED獨夯,郭台銘心急如焚而在鴻海入主夏普之後,鴻海方一連串的對外發言,也都是在「唱衰」OLED,包括繼續強調IGZO面板的技術與成本優勢;另外在電視領域,夏普也不斷高喊「8K面板」,強調更細膩的畫質,即使日韓大廠都已經用OLEDTV做為行銷主軸,夏普也絕口不提OLED。夏普的IGZO和8K面板,真能殺出一條不同的路?以目前的態勢來看,OLED熱潮正在加溫,郭台銘究竟是真的看走眼,還是有什麼說不出的苦衷?業界人士指出,其實對於產業轉向OLED領域這件事,鴻海、夏普與郭台銘都心知肚明,只是夏普過去雖然在OLED有些許著墨,但因長年虧損、缺乏資金,根本無力投入研發,因此至今產品仍無法上市。另一方面,在OLED的擴產熱潮中,三星與蒸鍍設備商CanonTokki有著長年合作的革命情感,近年三星砸下重金,幾乎包下CanonTokki所有產能。就連夏普高層、甚至郭台銘親自出手,都還買不到設備,這讓有意發展OLED的郭台銘,只能徒呼負負。而最讓郭董擔憂的是,過去手機市場導入OLED面板,僅集中在三星的高階手機,如果只是三星一家業者在喊OLED,還不足為懼;但今年蘋果最受矚目的高階手機iPhoneX也開始使用OLED,且蘋果甘願僅用三星一家供應商,也要推相關的技術,這證明了OLED勢必會成為市場主流。鴻海身為iPhone最大組裝供應商,入主夏普無非希望在面板領域能夠打進蘋果供應鏈,如今夏普在OLED領域卻一籌莫展,只能眼巴巴地看著被三星甩開距離。無怪乎今年七月日本媒體指出,郭台銘曾在日本飆罵夏普高層「你們OLED到底是有什麼問題?」凸顯出郭董的心急如焚。JDI營運低迷,給了夏普機會另一方面,JDI近年連續虧損,整體表現低迷,同樣在OLED領域面臨無力投資。JDI是蘋果iPhone的供應商之一,然而iPhone轉向OLED之際,JDI同樣無能為力。JDI尋求銀行及大股東的資助,用於重整公司的業務,同時對外尋求資金。媒體報導傳出,目前JDI試圖接觸的廠商中,除了台灣的鴻海集團,還包括中國的京東方、天馬微電子等公司。在這些對象當中,擁有夏普的鴻海,或許是JDI的優先選項之一。擔任夏普首席常務董事、同時也是夏普堺顯示器產品公司(SDP)社長的桶谷大亥,近期接受日本媒體訪問時拋出了善意。他強調,夏普需要與包括組裝和零組件廠商在內的日本企業進行合作,把OLED等面板技術的基礎留在日本國內,而且「該計畫不一定非得由夏普來主導」。這樣的訊息,也呼應了夏普社長戴正吳日前在台灣媒體懇談會中所說的方向。他當時提到,JDI陷入虧損與裁員危機,必須要有所改變,JDI應該與夏普組成日本聯盟,尋求出路。戴正吳還用相撲比賽來做比喻,他說,現在夏普剛進來比賽,是「十兩」等級,如果以JDI想法,馬上要投入上兆的資金與三星、樂金(LG)硬拚,根本是肉包子打狗一去不回;十兩選手應該要在戰略與技術上取勝,而不是與兩百公斤以上的對手硬拚。夏普、JDI,誰主導?JDI過去的強項是LCD面板,蘋果在iPhone7以前的產品,也大量使用JDI面板。但是在OLED領域,JDI卻沒有技術優勢,量產進度落後韓國廠商,甚至還比中國業者進度慢。目前日本廠商中,結合了索尼(Sony)和松下(Panasonic)OLED面板業務的JOLED,是比較有希望的。目前JOLED有七五%的股權在INCJ手中,JDI、索尼入主JOLED股權,將持股提高到五一%,成為子公司。JOLED堪稱日本面板產業在OLED的最後希望,這也是鴻海與夏普之所以看中JDI的最主要原因。如果雙方能夠合作,借重JDI與JOLED的技術、以及夏普與鴻海的產能和產品出海口,或許有機會為雙方找到一條新出路。對於戴正吳呼籲籌組大日本聯盟,JDI社長東入來信博僅表示:「這是令人非常感謝的言論」,他們「會考慮」;不過,東入來信博也認為,除了與夏普合作外,也會考慮和其他企業合作的可能性。換言之,目前JDI並沒有排除任何可能性。這或許也反映出JDI長久以來的問題:在經營層面,JDI經常受到內部與INCJ的人事角力影響而拖慢決策速度,導致無法跟上市場腳步,一再錯失機會。畢竟JDI背後股東成員複雜,除了INCJ有濃厚的官方色彩,還有當年日立(HITACHI)、索尼和東芝(Toshiba)三社的液晶部門,原本就是「人多嘴雜」;而INCJ這種脫離市場機制的架構設計,從成立之初就是為了挽救日本失去競爭力的產業,而非真正貼近市場需求,近年也一直被日本民間質疑其存在的必要性。要與JDI打交道,郭台銘恐怕要有心理準備,其難度恐怕不下於當年的夏普案、以及至今仍懸而未決的東芝半導體案。➤購買本期新新聞

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